【制藥網(wǎng) 市場分析】近日，據(jù)FiercePharma報道，輝瑞為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正在削減其在印度的銷售人員。根據(jù)NewsClick新聞稿，6月6日，輝瑞突然解雇了印度的200多名銷售人員。這次裁員是在輝瑞印度分公司實行當(dāng)?shù)貑T工自愿退休制度兩個月后發(fā)生的。
 

　　據(jù)了解，今年4月，輝瑞印度公司公布了數(shù)字化升級計劃，以及一項自愿退休計劃。為了擴(kuò)大數(shù)字化能力并提高客戶體驗，輝瑞尋求在人才庫方面制定了“三管齊下”的策略——在雇傭擁有“未來技能和成長思維”的新員工、培訓(xùn)現(xiàn)有員工的同時，裁撤其他員工。該計劃推出兩個月后，輝瑞就已終止200多名印度分公司銷售代表的工作。
 

　　值得注意的是，輝瑞在今年1月中旬還表示，隨著公司在數(shù)字化世界中與醫(yī)療保健專業(yè)人員溝通方式的不斷發(fā)展，將減少在美國的銷售人員。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，此次裁員主要針對輝瑞的銷售隊伍，包括勃起功能障礙(ED)藥物威爾剛(Viagra)、抗抑郁藥物Pristiq、膀胱過度活動癥藥物Toviaz。
 

　　目前，除了輝瑞，其實在數(shù)字化轉(zhuǎn)型席卷了整個醫(yī)藥行業(yè)的背景下，不少藥企都因此進(jìn)行了人員調(diào)整。如今年2月初，為了擁抱數(shù)字化變革，及調(diào)整研發(fā)管線，賽諾菲在召開的季度投資者電話會議上就表示，今年賽諾菲將繼續(xù)施行裁員計劃，預(yù)計2022年在全球裁員6000人。
 

　　針對此次的裁員計劃，賽諾菲首席財務(wù)官Chasseloup de Chatillon表示，“我們正在擁抱數(shù)字化變革，精簡我們的產(chǎn)品組合，并與合作伙伴合作，以平衡和減少基礎(chǔ)設(shè)施，同時改善我們藥物的可及性。”
 

　　除此之外，去年2月，安進(jìn)也宣布將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向即將推出的全新產(chǎn)品線，并在疫情時期加大力度使用數(shù)字營銷工具。這一決定導(dǎo)致安進(jìn)在“美國銷售隊伍”中進(jìn)行大量裁員。經(jīng)過該公司一位發(fā)言人確認(rèn)，此次涉及裁員的工作總數(shù)約為500個。
 

　　除了跨國企業(yè)，國內(nèi)部分藥企也在積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3月28日，云南白藥就曾在投資者調(diào)研會議上表示，將會圍繞著“1+4+1”戰(zhàn)略來做發(fā)展和轉(zhuǎn)型。按照“1+4+1”的順序，分別是指深耕在中醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展；口腔領(lǐng)域、皮膚領(lǐng)域、骨傷領(lǐng)域以及女性關(guān)懷領(lǐng)域；數(shù)字化技術(shù)，云南白藥將會把包括以人工智能為主的新技術(shù)引入到研發(fā)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，使發(fā)展有更高的起點。而在近日，云南白藥就宣布，原華為技術(shù)有限公司中國區(qū)CFO馬加，加入公司擔(dān)任CFO。
 

　　從目前國內(nèi)外藥企都在利用人工智能、大數(shù)據(jù)、電子數(shù)據(jù)采集等技術(shù)和平臺，加速藥物研發(fā)的效率，進(jìn)一步推動臨床試驗的進(jìn)程，拉近與醫(yī)生、患者之間的關(guān)系來看，數(shù)字化已成為驅(qū)動醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新的新引擎。在此背景下，引入具有全球視野、專業(yè)精深的高層次人才將成為眾多頭部藥企勢在必行的操作，而由此帶來的人員變動預(yù)計也將愈加頻繁。
 

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