【制藥網(wǎng) 市場(chǎng)分析】今年以來(lái)，受特殊時(shí)期的影響，人們對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的期待提高，這給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí)，制藥工業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)和壓力。制藥裝備作為制藥工業(yè)的上游，理當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸，需要助力其突破重圍。
 

制藥裝備(圖片來(lái)源：制藥網(wǎng))

 

　　當(dāng)前制藥工業(yè)關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力
 

　　2020年以來(lái)，在一致性評(píng)價(jià)、關(guān)聯(lián)審批、帶量采購(gòu)等系列政策的推動(dòng)下，醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)始調(diào)整，傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。
 

　　與此同時(shí)，制藥工業(yè)的原料、人工等成本逐年攀升。制藥企業(yè)需要從營(yíng)銷體系、生產(chǎn)體系、創(chuàng)新體系、管理體系等各方面著手，充分發(fā)掘潛力，才能全面實(shí)現(xiàn)降本增效。
 

　　另外，制藥企業(yè)還需要保證安全、環(huán)保、質(zhì)量等這些“硬指標(biāo)”符合要求。尤其是伴隨著藥品監(jiān)管趨嚴(yán)，環(huán)保壓力增大，制藥企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與日俱增。
 

　　上游制藥裝備行業(yè)如何助力突圍？
 

　　制藥裝備是醫(yī)藥制藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的“發(fā)電機(jī)”，類似于心臟的存在。在當(dāng)前制藥工業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)的背景下，作為上游的制藥裝備行業(yè)也需要助力制藥工業(yè)突圍轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，具體來(lái)看，主要的發(fā)力方向包括創(chuàng)新制藥設(shè)備與制藥工藝、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和前沿科技攻關(guān)等方面。
 

　　①創(chuàng)新制藥設(shè)備與制藥工藝
 

　　隨著藥企成本不斷上升，企業(yè)在進(jìn)行合理、優(yōu)化管理成本的同時(shí)，對(duì)制藥裝備的投入方面存在壓力。與此同時(shí)，藥企對(duì)制藥工藝要求也越來(lái)越高，研發(fā)實(shí)力弱、不能滿足要求的低端制藥裝備逐漸被淘汰。
 

　　在此背景下，制藥裝備行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新制藥設(shè)備與制藥工藝，滿足藥企的需求。例如在環(huán)保方面，當(dāng)前《中國(guó)制造2025》的綠色制造工程正在推動(dòng)落實(shí)，制藥裝備作為制藥綠色生產(chǎn)的關(guān)鍵武器，將面臨綠色升級(jí)的挑戰(zhàn)；在產(chǎn)能方面，對(duì)于藥企尤其是集采中標(biāo)企業(yè)而言，產(chǎn)能的提升需要借助于制藥裝備的整改或創(chuàng)新，包括推動(dòng)設(shè)備朝著自動(dòng)化、智能化等方向升級(jí)。
 

　　相對(duì)于單一的設(shè)備供應(yīng)商，制藥整體方案解決商更能滿足現(xiàn)代制藥工業(yè)的需求，而在這方面也更具備優(yōu)勢(shì)。例如，有制藥整體解決方案的綜合性制藥裝備服務(wù)商，日前正不斷探索“創(chuàng)新藥物制造模式”，踐行制藥裝備與制藥工藝的融合及創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)智慧藥廠交付者的愿景，致力于成長(zhǎng)為綜合性制藥裝備供應(yīng)商。
 

　?、诩訌?qiáng)人才培養(yǎng)和前沿科技攻關(guān)
 

　　業(yè)內(nèi)有句話，“制藥的不懂設(shè)備工藝，會(huì)操作維修設(shè)備的不懂制藥”。在制藥裝備行業(yè)中，“門外漢”的情況可以說(shuō)是長(zhǎng)久存在的，而今隨著制藥工業(yè)的不斷發(fā)展和成熟，這些不符合需求的人員往往很難助力制藥裝備企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)發(fā)展途中的“攔路虎”。因此，制藥裝備行業(yè)亟待需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入新的動(dòng)力，從而帶動(dòng)制藥工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 

　　在筆者看來(lái)，助力急需人才培養(yǎng)和前沿科技攻關(guān)，迫切需要政策、資金的支持，同時(shí)高校外事工作重心需下沉，與企業(yè)、行業(yè)合作牽線搭橋，提供服務(wù)和保障。當(dāng)然，藥機(jī)企業(yè)自身也需要做好“招人才、引人才、留人才”的應(yīng)對(duì)措施，這是決定企業(yè)能否成功儲(chǔ)備人才的關(guān)鍵。