【制藥網(wǎng) 企業(yè)新聞】2025 年 5 月 22 日晚間，麗珠集團(tuán)公告，宣布其境外全資附屬公司 LIAN SGP HOLDING PTE.LTD. 擬收購(gòu) SK Investment Vina III Pte.Ltd.、Sunrise Kim Investment Joint Stock Company 及 KBA Investment Joint Stock Company 計(jì)持有的越南上市公司 Imexpharm Corporation(IMP)64.81% 股份。此次交易的股權(quán)購(gòu)買價(jià)格高達(dá) 57308.15 億越南盾，按協(xié)議簽署當(dāng)日匯率中間價(jià)換算，約為人民幣15.87億元。
 

　　麗珠集團(tuán)作為我國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域有影響力的企業(yè)，多年來(lái)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了多元化的產(chǎn)品布局，涵蓋了消化道、心腦血管、生殖內(nèi)分泌等多個(gè)治療領(lǐng)域。此次收購(gòu)對(duì)麗珠集團(tuán)而言，無(wú)疑是其國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)程中的重要里程碑。
 

　　從交易細(xì)節(jié)來(lái)看，麗珠集團(tuán)此次收購(gòu)動(dòng)作迅速且目標(biāo)明確。通過(guò)全資附屬公司 LIAN SGP 與 SK、Sunrise 及 KBA 三家公司簽署《框架協(xié)議》，直接切入 IMP 公司的核心股權(quán)收購(gòu)。IMP 公司在越南醫(yī)藥市場(chǎng)有著深厚的根基，自 1977 年設(shè)立以來(lái)，深耕藥品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品范圍廣泛，包括抗生素、心腦血管藥物等。這些產(chǎn)品不僅在越南本土市場(chǎng)占據(jù)一定份額，還對(duì)麗珠集團(tuán)現(xiàn)有的產(chǎn)品體系形成了高度的協(xié)同效應(yīng)。以麗珠集團(tuán)的心腦血管產(chǎn)品線為例，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備了一系列成熟產(chǎn)品，如參芪扶正注射液在心腦血管疾病輔助治療方面有著良好口碑。而 IMP 公司的心腦血管藥物在越南市場(chǎng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)驗(yàn)證，積累了豐富的臨床使用數(shù)據(jù)和患者反饋。兩者結(jié)合后，麗珠集團(tuán)可以借鑒 IMP 公司在越南市場(chǎng)的用藥經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化自身產(chǎn)品的研發(fā)和臨床應(yīng)用，通過(guò)資源整合，有可能開發(fā)出更適合亞洲人群的心腦血管疾病治療方案。
 

　　在財(cái)務(wù)層面，盡管此次收購(gòu)的資金數(shù)額巨大，占麗珠集團(tuán)近一期經(jīng)審計(jì)歸屬于公司股東凈資產(chǎn)的 11.45%，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光來(lái)看，麗珠集團(tuán)認(rèn)為這是一次具有高回報(bào)率潛力的投資。收購(gòu)?fù)瓿珊?，IMP 將成為麗珠集團(tuán)合并報(bào)表范圍內(nèi)的附屬公司，這意味著 IMP 公司的營(yíng)收、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)將與麗珠集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并。根據(jù) IMP 公司 2024 年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其營(yíng)業(yè)收入達(dá) 6.96 億元，凈利潤(rùn)為 8883.02 萬(wàn)元。隨著麗珠集團(tuán)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和資金的注入，IMP 公司有望在營(yíng)收和利潤(rùn)方面實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng)，從而對(duì)麗珠集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生積極影響。
 

　　此次收購(gòu)對(duì)麗珠集團(tuán)在海外市場(chǎng)的拓展意義非凡。越南作為東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的國(guó)家之一，其醫(yī)藥市場(chǎng)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年越南制藥市場(chǎng)將保持較高的增長(zhǎng)率。麗珠集團(tuán)通過(guò)收購(gòu) IMP 公司，直接獲得了其在越南市場(chǎng)成熟的銷售渠道和市場(chǎng)份額。IMP 公司在越南本土擁有廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了各級(jí)醫(yī)院、藥店等終端市場(chǎng)。麗珠集團(tuán)可以借助這一網(wǎng)絡(luò)，將自身的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，如艾普拉唑腸溶片等消化系統(tǒng)藥物引入越南市場(chǎng)，迅速打開局面。同時(shí)，通過(guò)整合 IMP 公司的研發(fā)資源，麗珠集團(tuán)還可以針對(duì)越南及東南亞地區(qū)高發(fā)疾病，如登革熱、瘧疾等，開展針對(duì)性的藥物研發(fā)，滿足當(dāng)?shù)匚幢粷M足的醫(yī)療需求，進(jìn)一步鞏固其在東南亞市場(chǎng)的地位。
 

　　不過(guò)，任何大規(guī)模的海外收購(gòu)都伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。麗珠集團(tuán)在公告中也指出，由于收購(gòu)的標(biāo)的公司股權(quán)位于境外，在地域文化、管理方式上與公司存在一定程度的差異。交易完成后，若不能有效進(jìn)行企業(yè)文化理解和資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)整合，可能會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)整合協(xié)同帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。比如在企業(yè)文化方面，越南企業(yè)可能更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作中的集體主義，而麗珠集團(tuán)作為中國(guó)企業(yè)，在管理文化上可能更注重目標(biāo)導(dǎo)向和效率。如何平衡兩者之間的差異，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的融合，將是麗珠集團(tuán)面臨的一大挑戰(zhàn)。在管理方式上，越南的勞動(dòng)法規(guī)、稅收政策等與中國(guó)也存在不同，這對(duì)麗珠集團(tuán)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理提出了更高的要求。
 

　　總的來(lái)看， 通過(guò)此次收購(gòu)，麗珠集團(tuán)有望在產(chǎn)品協(xié)同、市場(chǎng)拓展等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，提升其在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)，也需要謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)收購(gòu)后可能面臨的各種挑戰(zhàn)，做好充分的整合規(guī)劃，以確保此次收購(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。未來(lái)，麗珠集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上的表現(xiàn)值得持續(xù)關(guān)注，其收購(gòu) IMP 公司后的一系列動(dòng)作，也將為我國(guó)其他醫(yī)藥企業(yè)的海外拓展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
 

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