【制藥網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】2024年剛剛開啟，醫(yī)藥圈便開始人事大調(diào)整。其中阿斯利康、禮來、輝瑞等跨國藥企和國內(nèi)本土藥企均紛紛刷新高層人員新架構(gòu)。
 

　　從大型跨國藥企來看，如阿斯利康1月12日傳出架構(gòu)調(diào)整和高管變動的消息：一、成立中國生物制藥業(yè)務(wù)，由林驍負責(zé)；二、阿斯利康中國現(xiàn)腫瘤事業(yè)部總經(jīng)理陳康偉因家庭原因要回新加坡，調(diào)任阿斯利康亞洲區(qū)商業(yè)負責(zé)人，這一職位現(xiàn)交由阿斯利康中國總經(jīng)理賴明隆兼任。
 

　　對于架構(gòu)的不斷調(diào)整，阿斯利康曾表示，新的版圖將為其業(yè)務(wù)的長期發(fā)展增添動力。如根據(jù)阿斯利康2023年前三季度業(yè)績報告顯示，在生物制藥領(lǐng)域，阿斯利康以Farxiga(達格列凈)為首，對慢性腎病、心衰、高血壓領(lǐng)域廣泛覆蓋。新的業(yè)務(wù)成立后，阿斯利康或許會更加集中、專業(yè)化的對這一領(lǐng)域的發(fā)展進行規(guī)劃。
 

　　業(yè)內(nèi)表示，為應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境和突發(fā)情況，近年來，阿斯利康在業(yè)界做出一系列架構(gòu)調(diào)整，這也向外界透露出一系列信息，阿斯利康中國正積極擁抱國內(nèi)市場并開展中國區(qū)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
 

　　除了阿斯利康，1月9日，禮來宣布，Huzur Devletsah出任禮來中國總裁兼總經(jīng)理。根據(jù)禮來中國披露的信息，Huzur是土耳其人，1998年加入禮來公司。在中國任職之前，她曾擔(dān)任禮來意大利、中東歐、俄羅斯獨聯(lián)體國家以及以色列的總裁兼總經(jīng)理。據(jù)禮來中國介紹，在擔(dān)任禮來意大利、中東歐、俄羅斯獨聯(lián)體國家以及以色列的總裁兼總經(jīng)理的5年間，Huzur推動了21個不同地區(qū)的重磅新產(chǎn)品發(fā)布。
 

　　資料顯示，目前，禮來中國的業(yè)務(wù)覆蓋糖尿病、腫瘤、免疫、疼痛和神經(jīng)退行性疾病等多個領(lǐng)域。但是近兩年，禮來中國的業(yè)績表現(xiàn)在一眾跨國藥企中并不出彩。數(shù)據(jù)顯示，2022年禮來中國區(qū)收入14.53億美元，同比下降13%。2023半年報顯示，禮來中國區(qū)收入7.72億美元，同比下降3%。據(jù)悉，Huzur曾擔(dān)任禮來的國際糖尿病事業(yè)部負責(zé)人，在她履職中國掌 門 人后，是否能加快推動GLP-1藥物這樣的糖尿病明星單品上市值得期待。
 

　　此外，1月9日，輝瑞中國腫瘤事業(yè)部總經(jīng)理新任命也開始生效，由王玉擔(dān)任。據(jù)悉，這份調(diào)動源自，去年輝瑞宣布的全球結(jié)構(gòu)重組計劃，新成立輝瑞腫瘤事業(yè)部，將腫瘤商業(yè)化和研發(fā)業(yè)務(wù)整合。王玉則在新架構(gòu)下全面負責(zé)腫瘤業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和整體運營。
 

　　除了跨國藥企，近期很多本土藥企也迎來重大人事變動。如1月12日，君實生物宣布NINGLI(李寧)先生和鄒建軍女士履新。經(jīng)公司第三屆董事會提名委員會資格審查，公司董事會選舉NINGLI(李寧)先生為公司第三屆董事會副董事長、為公司全資子公司拓普艾萊生物技術(shù)有限公司董事長，負責(zé)公司海外業(yè)務(wù)。公司董事會同意聘任鄒建軍女士為公司總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官，負責(zé)主持公司全面工作。
 

　　據(jù)介紹，李寧先生和鄒建軍女士履新前做出了優(yōu)異的成績：憑借豐富的FDA審評和臨床經(jīng)驗成就了里程碑事件-國產(chǎn)PD1單抗特瑞普利在美國成功上市，并建立了全球商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)。
 

　　再如1月8日，亞虹醫(yī)藥宣布成立女性健康事業(yè)部，并任曹少華擔(dān)任該事業(yè)部負責(zé)人及亞虹醫(yī)藥高級副總裁。此外，華潤雙鶴副總裁、復(fù)星醫(yī)藥執(zhí)行總裁、江中藥業(yè)2位獨立董事、長藥控股總經(jīng)理、城市藥業(yè)董事長、申高制藥副總經(jīng)理等職位也均在1月出現(xiàn)調(diào)整。
 

　　分析人士指出，當(dāng)下，全球生物醫(yī)藥市場依舊正處在冷暖交替的過渡期。而中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)通過不斷升級，迎來新藥準入加快及規(guī)則愈發(fā)完善等局面，在此背景下，無論是大型跨國藥企還是國內(nèi)本土藥企均不得不重新明晰中國戰(zhàn)略定位，紛紛調(diào)整相關(guān)業(yè)務(wù)部門架構(gòu)、管線及人員，以更好地迎接全新的機遇與挑戰(zhàn)。
 

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