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藥機保養(yǎng)沒時間？別拿生產供貨壓力當借口了！

2019年11月25日 15:16:36來源：制藥網編輯：阿多點擊量：44320

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　　【制藥網 市場分析】制藥設備是專門用于生產藥品的裝備。在助力藥企不斷快速生產的同時，制藥設備的壽命也會隨著時間的流逝而縮短。業(yè)內表示，為了追求產能，尤其在企業(yè)面臨巨大的生產供貨壓力時，設備帶病超負荷運行的情況很常見，不過需要企業(yè)應該制定預防性維護規(guī)程，預見維護計劃，才能保證生產的照常運行。
 
制藥設備
 
　　設備的維護保養(yǎng)至關重要。但不少企業(yè)表示，在實際生產過程中，難以真正做到文件規(guī)定的那么詳細，尤其是在企業(yè)面對生產供貨壓力的時候，因為時間有限，可能保養(yǎng)都會被延誤。
 
　　還有小部分企業(yè)為了保證產量，不重視設備保養(yǎng)維護，不給車間時間停下來做保養(yǎng)，有問題就找機修。
 
　　“機修又不是的，看到機修沒事做，就想法增加工作量或減少人員。其實機修和醫(yī)生一樣，是需要投入的，不是所有疾病都可以治愈。設備管理更需要完善的體系和機制的，從上而下，科學的管理，都需要大量的投入。”有業(yè)內如是表示。
 
　　總的來看，挑簡單的做，挑便宜的做，挑有空的時間做，是目前企業(yè)普遍存在的問題，使得制藥設備經常出現(xiàn)故障，生產不穩(wěn)定。
 
　　藥品作為特殊商品，關系千家萬戶的健康安全，對于直接接觸產品或物料直接影響產品質量的設備而言，一旦發(fā)生故障，會給藥品質量安全帶來重大隱患，并給企業(yè)帶來不可挽回的損失。正如某業(yè)內所說的，“這年頭得規(guī)規(guī)矩矩做人，規(guī)范化做事，否則就是等死！”制藥設備的維護保養(yǎng)工作必須不容怠慢。
 
　　那么，如何維護保養(yǎng)才合理呢？行業(yè)人士表示，所有設備都做預防維護不太現(xiàn)實，因為很多中小型企業(yè)的產品附加值并不高、維護保養(yǎng)的時間有效，且專業(yè)的技術人員不足，建議采取“抓大放小”的原則，對于直接接觸產品或物料影響產品質量的設備應重點維護，其余設備定期檢查即可，頻率放寬。
 
　　值得注意的是，設備的維護保養(yǎng)、保養(yǎng)記錄和批記錄必須保持一致，并具備可追溯性。“并不是說你記錄做的很，不保養(yǎng)就行，或者按時保養(yǎng)，設備記錄不詳細，無可追溯性，這些隨便敷衍的情況都是不可行的。”行業(yè)人士如是表示。
 
　　設備維護保養(yǎng)可以定期做，例如，可以制定設備維護保養(yǎng)年度計劃，根據(jù)不同類的設備制定年度大修、中修、小修計劃，根據(jù)時間節(jié)點，有計劃有步驟的實施。
 
　　筆者了解到，設備的預防維護頻次和維護內容往往是根據(jù)供應商推薦、說明書、個人經驗等情況而定，計劃一般在年初預先定下，而生產計劃可以隨時調整，不需要完全按照年初的計劃執(zhí)行，另外，也可以根據(jù)設備故障的維修次數(shù)，調整維護頻次。
 
　　總而言之，設備預防性維護有利于保證設備能夠持續(xù)穩(wěn)定的運行，并且保證生產出的產品合格，企業(yè)可以編制計劃分階段進行，并且要有相應的記錄。值得注意的是，計劃應簡單有效可執(zhí)行，不然中途計劃執(zhí)行不下去，反而會成為企業(yè)的負擔和檢查缺陷。
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